Lidmi Consulting AS

            Lederutvikling                  Ledergruppeutvikling        Gruppeterapi, parterapi og individualterapi

Om oss

Lidmi Consulting AS består av et team svært erfarne og høyt kvalifiserte konsulenter. Firmaet ble etablert i 2013 og har siden levert utviklingstjenester til en lang rekke virksomheter i offentlig og privat sektor.
Vi kombinerer vår intellektuelle kunnskapbase, menneskeinnsikt og lange operative virksomhetserfaring når vi tilbyr konsulenttjenester innenfor følgende tre hovedområder;
(1) som strategisk og personlig samtalepartner til toppledere,
(2) til utvikling av høypresterende ledergrupper og
(3) til skreddersydde utviklingstiltak på individ-, gruppe- og organisasjonsnivå.

Med klinisk psykologautorisasjon tilbyr vi også grupppe-, par- og individualterapi.

Arbeidsområder

Executive coaching 

Vi har lang erfaring som fortrolig samtalepartner med virksomhetens øverste ledere. 
Et frirom; Det å kunne reflektere høyt uten å måtte ta hensyn til konsekvensene av det som blir sagt, og det å for eksempel kunne belyse de dillemma og paradokser som kontinuerlig strømmer gjennom topplederrollen, oppleves for våre toppledere befriende, opplysende og tydeliggjørende. 

Ledergruppeutvikling

Realiseringsgraden av strategiske satsninger og veivalg i virksomheten er proporsjonal med graden av tillit i (topp)ledergruppen.

Utvikling av sårbarhetsbasert tillit er således fundamentet for en ledergruppes effektivitet.  

Egeninteresser, suboptimalisering og konflikt er like naturlige fenomener som tillit, og håndteres bedre av en høypresterende ledergruppe.

For mer info, trykk "Tjenester"

Utviklingstiltak på individ og gruppenivå

Herunder tilbyr vi coaching, karriereveiledning, teamutvikling, stressmestring, åpne lederutviklingsprogram, storledersamlinger og individual- og gruppeterapi.
Ta kontakt for en prat om hva du og din virksomhet har behov for.
 

 

«THE NORMAL DARK SIDE OF LEADERSHIP»

Vi har forsket på hva ledere opplever som strevsomt i sin lederhverdag - hva de gjerne vil snakke med oss om. Her kan du lese mer om det:

I den kontinuerlige strømmen av situasjoner som ledere må håndtere i en normal hverdag, har vi studert hvilke situasjoner ledere strever mest med og som de ønsker fortrolig sparring rundt. I en systematisk analyse av syv års samtaler med ledere fant vi fem «favorittsituasjoner», det vil si fem typer situasjoner ledere aller helst vil forstå og mestre bedre.
Til sammen utgjør disse situasjonene det vi gjerne kaller «The normal dark side of Leadership». «Dark side» fordi disse temaene sjelden settes eksplisitt på agendaen, de overlates til den enkelte leder å finne ut av på egenhånd. «Normal» fordi de representerer hverdagsstrevet for oss alle, mer enn unntakssituasjoner. Og det er her vi gjerne møter våre oppdragsgivere og setter lys og løsning på strevet.
Hver uke i fem uker presenterte vi disse fem situasjonene etter tur i Ledernytt 2021. Under kan du lese mer om dem.

Situasjon 1; Ineffektive møter

https://www.ledernytt.no/hva-strever-ledere-med-i-hverdagen-situasjon-1-lhaltende-samtaler-i-grupperr.6313664-112537.html 

Situasjon 2; Uavklarte forventninger

https://www.ledernytt.no/cppage.6315598-112372.html 

Situasjon 3; Utfordrende relasjoner

https://www.ledernytt.no/hva-strever-ledere-med-i-hverdagen-situasjon-lutfordrende-relasjonerr.6318069-112537.html 

Situasjon 4; Ensomhet

https://www.ledernytt.no/hva-strever-ledere-med-i-hverdagen-situasjon-lensomhetr.6319912-112372.html 

Situasjon 5; Uklar retning

https://www.ledernytt.no/hva-strever-ledere-med-i-hverdagen-situasjon-luklar-retningr.6322257-311239.html 

Vårt arbeid

Vårt samarbeid med våre kunder preges av:

  • Tilgjengelighet og lav inngangsbillett for uformelle samtaler.
  • Tettere og fleksibel oppfølging over tid.
  • Metoder som integrerer utviklingsarbeid i lederens praksis.
  • Effektiv bruk av tid ved å gå rett på sak.
  • Skreddersydde løsninger med justeringsmuligheter og god timing.
  • Arbeidsallianser med gjensidig merverdi.
  • Langsiktige kunderelasjoner; vi lærer virksomheten å forstå.
  • Avgrensning til å jobbe med det vi kan og tror på.

Filosofi:

  • Tro på mennesker.
  • Tro på utvikling av målorienterte ledere.
  • Ledelse som et naturlig og kontekstuelt fenomen.
  • Endring starter med individuell ansvarstaking.
  • Tro på ledere som utnytter alle sider ved seg selv.
  • Ledelse som en balanse mellom styring og lederskap.

Les mer

Ta kontakt med oss

Lag din egen hjemmeside gratis!